各行各业的企业都在使用我们的全价值链数字化管理系统
一站式数字化、网络化、智能化智能制造数字化转型方案
隆平高科
杂交水稻龙头企业,实现网络化、数字化、智能化 种子加工
和天电子
铝电解电容领头企业,实现数字化智慧工厂
兰太药业
数字化转型,智造升级驱动企业高效增长
迈德威视
专业的工业相机制造商。一直专注于工业相机的研 发、生产和制造
数字化PLM系统
●提高产品质量:对产品进行全生命周期的管控,确保产品设计、制造的一致性和质量。
●加快产品开发速度:产品信息的全面集成和共享,加快产品开发的速度和效率。
●降低成本:实现物料、工艺、设备等资源的优化配置和利用,避免重复投入和资源浪费,从而降低产品开发和制造的成本。
●提升协同效能:实现企业内外部各个团队和合作伙伴之间的信息共享和协同工作,提高团队协同效能,加快决策和问题解决的速度。
●改善产品可追溯性:对产品的全生命周期进行跟踪和追溯, 确保产品质量和安全, 提高产品的可追溯性,满足法规和监管要求。
●战略寻源:实现采购流程的标准化和自动化, 实现采购流程的透明化和简化, 提高采购效率和质量。
●供应商:实现对供应商信息的全面管理和评价,优化供应商选择、降低供应商风险、提高供应链效率和质量。
●采购分析:实现对采购数据的收集、分析和挖掘,帮助企业科学决策和优化采购策略,提高采购效果和质量。
●合同管理:实现对采购合同的全面管理和监控,降低合同风险和纠纷。
●采购智能化:实现需求智能识别、供应商智能匹配、采购合同智能生成等方面,帮助企业提高采购效率和准确度,降低采购成本和风险。
数字化SCM系统
●设备管理:设备联网和安灯系统降低设备故障对生产的影响, 监测各类数据变化, 实现对设备未来健康状态的预测,延长设备寿命。
●数据自动采集:减少人工录入,降低工作强度,提升数据的准确性、及时性、全面性。
●APS排产排程:降低物料、 半成品和成品仓库库存, 提高设备利用率, 减少改机等待时间, 缩短生产制造周期,降低生产成本,提高订单准时交付率。
●移动报工:全流程二维码或条码管理, 每道工序的生产、 质检情况在通过APP、 扫码枪、 PDA轻松实现数据录入。
●质量追溯:实现品质状态监控、品质数据追溯、品质趋势分析、品质行动管理的闭环管控。
●异常管控:提升对生产异常情况进行处理的及时性、 有效性, 实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化。
数字化MES系统
●条码/二维码:实现仓库的条码管理, 细分到仓库、 库区、 垛位、 货位,一物一码,一库一码,商品和位置一一对应。
●出入库:通过APP、 PDA、 扫码枪等手持终端,实现扫码进、 扫码出、 扫码退, 减少人工操作, 坚持先进先出,现场操作与系统核算实时同步,方便查看和追溯。
●在库:BI数据看板, 自动收集和整理仓储数据, 实时动态更新, 无需人工录入, 为科学决策和避免积压提供数据支撑。
数字化WMS系统
●六大管理模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,帮助人力资源部门工作人员改进现有的工作方式,提升整个企业的人力资源管理水平。
●自定义考核模型:系统内置KPI绩效指标、平衡记分卡、 KSF薪酬全绩效三种模型,企业可根据自身特点进行自定义设置。
●数据自动采集:各部门之间,系统互联互通, 数据实时共享,业务数据、关键指标数据自动收集、 整理、统计、分析,减少人工操作、降低工作强度,及时、高效、全面。
数字化HRMS系统
●数据收集和整合:自动收集企业内部和外部数据,为企业提供全面的数据分析支持。
●数据分析和报告:对收集的数据进行分析和报告,企业可以自主地生成各种类型的数据报告,帮助企业获得更深入的数据洞察力。
●数据可视化:将数据以不同的方式呈现给企业,使用各种数据可视化工具,如图表、地图、仪表板可视化数据分析,帮助企业更好地理解数据。
●预测和决策支持:通过对历史数据的分析,帮助企业预掌握未来市场的趋势,更加全面、客观、明智的做出公司决策。
●管理与监测:通过BI系统定期检查数据和报告, 并跟踪全价值链节点的关键性能指标(KPI), 及时发现问题并解决问题,实现产品和业务的数字化。
数字化BI系统
已取得工业和信息化部的“科学技术成果登记证书”、软件著作权57项,被认定为“国内领先水平”
荣誉资质
数字化CRM系统
●制定完善的销售计划, 明确销售目标、 合理规划预算、 做好销售分工、 落实销售职责, 根据销售结果进行业绩考核。
●对整个客户拓展全生命周期以及销售业务全生命周期进行过程闭环管控, 及时收集和反馈销售信息, 为销售决策提供数据支撑。
●客户资源掌握在企业手中,维护好客户关系、培养好客户粘性、管理好客户信息,助力企业业绩增长。
●建立销售知识库体系,加强销售知识的共享与应用,提高销售效率。
与ERP系统和SCADA系统等其他生产系统无缝衔接,整合人、机、料、法、环、测,对生产过程精准控制,实现生产现场的数字化、智能化管理。
●数据共享与互通:实现客户门户、 供应商门户、 SCM系统、 WMS系统、 MES系统的互通互联,生产与物料拉动,数据同步,信息共享,并且通过可视化BI系统实时掌控。
●智能调度:对接自动化立体库、 输送、 分拣、 无人化搬运设备(叉车、AGV等),实现智能调度,减轻工人劳动强度,提高物流管理水平,更好地满足生产需求。
●异常管控:对物流各节点进行数据采集和监控, 及时预警和异常报警, 达到降低成本、 提高效率、保证生产质量、满足市场需求的目的。
数字化TMS系统
●以原始单据和来往留存记录为依据,对往来业务中的票据、合同进行高效管理。
●消除 “信息孤岛” 现象,加强财务与业务的衔接、财务与战略的衔接,对各项资金支出进行识别,减少和消除无效支出,推进业务流程再造,营造良好的内控环境。
●利用预算对企业内部各部门、 各单位的各种财务及非财务资源进行分配、 考核、 控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。
数字化FMS系统
与ERP系统和SCADA系统等其他生产系统无缝衔接,整合人、机、料、法、环、测,对生产过程精准控制,实现生产现场的数字化、智能化管理。
●整合多组织用户主数据,统一集中管理,内嵌流程引擎,自定义审批与业务流程,提高高层对企业的高效管理。
●协办工作、部门工作、业务工作等全流程电子化、可视化,减少管理时间和成本和管理难度。
●提供以人为本的精细化权限控制,建立安全、合规、有序的知识库体系,助力企业管理和长期良性发展。
数字化OA系统