深拓智能助力益阳和天电子实现数字化转型

 

“中国铝电解电容器之乡”益阳市标杆企业和天电子有限公司,成立于1998年6月,占地30亩, 现厂房面积12000平方米,拥有铝电解电容器自动化生产线105条, 年生产能力20亿支,共有职工180人,其中工程技术人员50人, 是一家集研发、生产、营销为一体的有创新能力的新型企业。

 

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客户痛点:

(1)现有计划排程手段无法满足电容行业生产排产和生产调度的需要,经常需要改机,设备稼动率上不去;

(2)质量方面可以做的分析和管理手段不全面;

(3)数据采集手段落后使得现场的管控缺少实时、精准的信息支撑,大量的数据需要人工录入,存在虚报、瞒报、不及时、不全面等情况;

(4)需通过透明化,可视化管理来加强现场管理和员工自律,尤其是需要通过公平公正的数据支撑,实现员工的绩效考核;

(5)原料仓、成品仓、线边仓管控不到位,造成大量堆积;

(6)使用了多个厂商的信息化管理系统(财务、ERP、MES),但是各系统之间没有实现数据互通,存在数据孤岛,无法做到研、产、供、销、服、管的协同。

客户要求:

(1)打通端到端数据流,贯穿于销售、 设备、采购、生产、仓储、物流、售后服务等企业管理各环节,打破数据孤岛,实现一体化管理;

(2)实现全部设备、仪器仪表的设备联网与数据自动采集,减少员工的数据录入,实现设备的安灯监控与报警,实现扫码报工;

(3)实现自动排产排程、自动回复交期,减少改机次数,提高设备稼动率,提升产品质量与减少订单交期;

(4)实现各岗位关键数据的采集与绩效考核;

(5)实现设备自动下载BOM,实现在线质检,提高产品质量;

(6)实现线边仓、原料仓、成品仓的智能化管控。

实施步骤:

(1)实现设备联网(IOT)

(2)数据自动采集(SCADA系统)

(3)实时监控(ANDON系统)

(4)全价值链数字化管理系统

 

· 实现设备联网(IOT)

项目开展前,和天电子设备总共有337 台,其中实现联网和数据采集的共 180 多台。还有大量的设备没有联网和部署数据采集系统,且不具有形成合适的报表为客户提供数据的价值,同时都是系统内部数据,无法外显并且实现和最终用户的数据共享,加上设备管理和人员管理相互脱钩。

总而言之,设备未全部联网加上数据采集的不完整,导致数据不够全面且数据价值无法充分体现。

 

在所有新老设备实现联网后,原部分联网数据以及部分人工数据的分散数据被统一的管理和监控,包括生产数据的实时反馈,让和天电子所有生产线的运转处于全自动化,同时管理层能实现远程查看和提醒。

此外,所有设备联网后,历史数据也将完全记录和保存,对后续设备的维修和保养提供依据,减少设备维修成本。

 

· 数据自动采集(SCADA系统)+实时监控(ANDON系统)

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和天电子拥有铝电解电容器自动化生产线105条,通过SCADA 系统实现所有设备的数据采集,帮助和天电子及时、全面、准确的采集到生产过程中的各类数据,代替了人工作业的同时,也避免了一定的因人员工作失误所带来的损失,不仅提高了工作效率,也能实时监测到生产过程中的所有异常数据,为产品的质量又提供了一层保障。

 

再通过部署ANDON系统,对设备进行实时监控,并在每个车间设置看板,同步异常情况、及时报警。

 

不仅加强工厂车间生产过程的管理,相关信息做到可视化,同时信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率。

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此外,管理层可以通过浏览器直接访问 Scada 系统的组态画面安灯系统随时同步所有生产线生产状态和数据,实现对产品、生产进度、生产效率、质量信息、设备运行等管理过程的数字化与智能化改善,优化生产过程的数字化管控能力。

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· 全价值链数字化管理系统

通过深拓智能全价值链数字化管理系统建设,打通端到端数据流,贯穿于销售、研发、设备、采购、生产、仓储、物流、售后、财务、行政、人力资源等企业管理各环节子系统,采集关键数据,同时对员工进行价值考核

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(1)通过前期设备联网、采集系统的部署,使用数字化生产MES系统自动排产排程、自动回复交期。

当接收到一个新的订单需求后,通过设备运行状况、产出能力,库存情况,人力资源,工艺流程,交货期等多个因素,生成最佳的生产计划和排产调度方案。

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有效实施该系统给和天电子提高了生产效率、资源利用率,同时减少库存和工作在制品,最终缩短交货时间和提升交货性能。不仅实现生产计划管理、生产状态监控,同时全面提升对人员、设备、质量的管理。

 

(2)结合条形码技术和数字化仓储WMS系统,根据和天电子自身需求设置的库区类型,合理划分仓库各个区域和货位,优化仓库利用率。

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系统根据库位设置自动生成对应的库位码,精确到原料仓、成品仓、线边仓的每一层每一位。通过库位码高效便携的位置追踪和管理,减少人工成本的同时确保入库、在库、出库数据的准确性。

 

(3)通过数据采集和数字化人力资源HRMS系统,除了对员工资源进行日常有效管理之外,重点是通过采集价值链节点的关键数据进行绩效考核,考核结果公正透明,提升员工的工作积极性与工作效率。规避因为人工问题产生的绩效误差和员工能力误判等等。

HRM

 

以上总体和天电子带来显著的经济效益

生产订单实现100%准交;

产品交期大幅缩短,从原来的10天缩短到5天;

生产效率得到极大提升,业务人员工作量减少最高可达80%;

设备使用效率与寿命均提高20%以上;

人均产量提升10%,提升企业核心竞争能力。

 

深拓智能不仅帮助和天电子建立可视、分析、控制闭环能力,基于物理设备与模型的实施交互,实现设备智能监控、预测优化等智能化能力。同时促进企业内部、企业间的集成与协同,进而达到效率与价值的双提升。

 

深拓智能全价值链数字化管理系统,一站式覆盖全业务流程,为企业提供聚焦精准交付、效率提升、成本降低、品质改善的企业经营过程管控方案,打破数据孤岛,实现业务流程化、数据共享化、知识体系化、设备自动化、生产透明化、仓储智能化、管理移动化、决策/考核数据化。

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作为劳动力数字化的重要支点,全价值链数字化管理系统的应用意味着数据孤岛的消失,数据链接、共享、协作成为现实,业务流程的每一个节点都能得以互联互通。

 

深拓智能开发的“企业全价值链数字化管理系统”,取得工业和信息化部的“科学技术成果登记证书”,被认定为“国内领先水平”。

科学技术成果登记证书

同时深拓智能是华为云的生态合作伙伴,利用华为云技术底座和云化数据平台基础,保障数据安全、存储可靠,确保企业全价值链数字化管理系统的数据和信息安全。

 

目前,深拓智能通过“企业全价值链数字化管理系统”助力国内一流企业和行业龙头企业数字化转型已取得一定成果。

同时也有足够的信心和能力,通过雄厚的自动化、机械化、信息化实力,帮助更多的制造业企业进行数字化转型,使制造业企业大幅提高生产效率和质量,提升组织协作能力和管理能力,降低成本和内耗,助力制造业企业将核心竞争力提升到一个新的高度。

 

 

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